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학교 추천★ 대전/충청권 대학생 6시그마 Green Belt 자격 인증 지원 프로그램

작성일 2016-02-05 13:44

작성자 배한결

조회수 1465

수정


1. 제안 목적

 

 

 

포스코 그룹의 교육과 컨설팅을 담당한 오랜 노하우를 바탕으로 대전/충청권 대학생들에게

최상의 맞춤형 실무 지식 제공

 

최신 교육 기법과 실제 사내 직무 교육을 접목한 교육 커리큘럼으로 필수적인 실무 역량 강화 기회 제공

 

분석력, 창의력, 기획력 강화 교육을 통한 기초적 실무 역량 및 전문적 문제해결

능력 배양으로 고급 전문 인력 양성

 

 

2. 제안 프로그램

 

 

 

6시그마 GB(Green belt) 과정

-. 6시그마 기본 개요와 실행 프로세스(DMAIC, DFSS), 기초통계, 6시그마 Tool을 이해하고 활용

방법 습득

-. 기초통계 및 미니탭 이해를 통한 데이터 분석 기법 활용으로 통계적, 논리적 사고기법 습득

-. 팀별 프로젝트 수행으로 전략적 기획능력 및 실무형 프레젠테이션을 통한 전략적 사고 및 제안

설득력 강화

 

 

3. 교육과정 특장점

 

 

 

 

본 교육과정은 이론교육조별실습feedback3단계 교육으로 예비 실무진에게필수적인

통계적 분석력, 창의적 발상력, 전략기획력, 제안 설득력을 강화

 

과제수행 방법론 습득

-. 과제정의(팀차터, 성과지표 도출 및 현수준 계산)

-. 문제분석(프로세스 매핑, 문제 세분화) 및 아이디어 도출

-. 개선안 실행 및 유지관리

-. 프로젝트 실습을 통한 과제수행 간접체험

 

기본적인 데이터 분석 방법 습득 및 Minitab 활용 방법 습득

-. 중심치, 산포 및 분포에 대한 이해

-. 그래프 분석 툴 이해

-. 가설검정 등 이해

 

수강생의 효과적인 실무 능력 증명을 위해 NCS 기반 채용프로세스에 최적화된

포스코인재창조원 명의 혁신형 문제해결 전문가 과정 수료증 발급 및 6시그마

자격 인증 기회 제공

 

 

3. 교육과정 특장점

 

 

 

프로그램 단계

세부내용

시 간

1일차

(02-17)

교육과정 Overview

6시그마 이해

교육 과정 소개 및 참가자 Ice Breaking

6시그마의 탄생과 진화

포스코의 6시그마 추진전략 및 사례 연구

8h

Define 단계

비즈니스개선기회 정의

- 비즈니스 개선기회 파악 및 Team Charter 작성

프로세스 문서화 및 분석

- 프로세스 분석 및 과제 범위 파악

- Quick Win 기회 파악

CTQ 도출

- VOC(VOB) 수집/평가

- VOC로부터 CCR 도출

- CCR로부터 CTQ 도출

Measure 단계

측정대상 선정

- 측정대상선정(원인인자 도출) 및 측정계획 수립

- 측정시스템 검증

현수준 파악

- 데이터 평가(산포에 대한 이해)

- CTQ 현수준 계산 및 목표설정

프로세스 층별화

- 층별화 계획 수립 및 분석

- 세부문제 재기술

2일차

(02-18)

Analyze 단계

근본원인 도출

- 검증계획 수립

- 정량적정성적 검증

핵심근본원인 확정

 

8h

Improve 단계

개선안 선정

- 개선 아이디어 도출

- 개선안 다듬기

- 개선 아이디어 평가 및 선정

개선안 구체화

- 개선안 구체화 및 제어인자 최적화

개선안 실행

- 시험적용 및 본 실행

Control 단계

프로세스 관리계획 수립

- 프로세스관리계획 수립

- 개선 프로세스 모니터링

과제이관 및 확산

- 과제이관 및 확산

테스트 및 수료

6시그마 자격 인증 시험




2월 15일 (월) 오전 10시까지 로 이력서 전송
*시간 엄수, 메일 도착 시간이 오전 10시 이후인 것은 추천 하지 않음

정보관리부서 : 취업지원팀

최종 수정일 : 2023-05-04